AXIOM · PLATAFORMA DE SAÚDE

Inteligência, direção e capital para o seu negócio de saúde.

Formação executiva, governança estratégica e operações de M&A — sob um único método, com resultados auditados pela PwC.

+5.000

clínicas e hospitais atendidos

+R$4 Bi

transacionados em M&A, capital de giro e estruturação

22 anos

de experiência auditada no setor de saúde

UMA PLATAFORMA, TRÊS FRENTES

A Axiom atua em três frentes complementares. Cada uma resolve um problema diferente do seu negócio de saúde — e juntas, formam uma jornada possível, não obrigatória, entre formação, direção estratégica e capital.

01

Academy

APRENDER

02

Board

ESTRUTURAR

03

Capital

CRESCER

★ Comece por aqui

AXIOM ACADEMY — O acesso à inteligência.

Aprenda a gerir sua clínica ou hospital como um CEO — com quem já fez isso.

Formação Executiva da Saúde: curso intensivo + imersão prática, para médicos e líderes que querem assumir a cadeira de CEO com repertório real — não teoria de internet.

  • Governança e agilidade operacional
  • Leitura de DRE, caixa e indicadores
  • Decisão baseada em dados, não em achismo
  • Preparo para sucessão ou venda estratégica
Academy — sala / imersão
Board — Painel BI / reunião

AXIOM BOARD

A estratégia em movimento.

Direção estratégica e governança, com quem senta ao seu lado.

Aceleração Axiom: acompanhamento executivo contínuo. Implementamos governança, ajustamos as alavancas de crescimento e entregamos um Painel BI para decisões baseadas em dados — sem depender do dono.

  • Diagnóstico da operação em profundidade
  • Painel BI e rituais de governança
  • Acompanhamento executivo contínuo (hands-on)

O que fica na sua operação depois da gente.

Diagnóstico da operação

Leitura completa de finanças, processos e indicadores.

Painel BI

Indicadores em um só lugar, atualizados.

Rituais de governança

Cadência de reuniões, metas e responsabilidades.

Acompanhamento executivo

Presença contínua e hands-on ao lado da liderança.

AXIOM CAPITAL

O combustível para crescer.

M&A, valuation e captação para transformar sua empresa em um ativo líquido.

Assessoria de M&A e capital estruturado: preparação técnica e condução de processos de venda, fusão e captação de recursos. Conectamos sua empresa ao mercado de capitais para realizar o valor máximo do negócio.

  • Valuation e preparação para o mercado de capitais
  • Condução de processos de venda e fusão
  • Captação de recursos e estruturação financeira
Capital — mercado de capitais / M&A

MATERIAIS

Conteúdo para decidir melhor, não só para consumir.

Artigos, podcast, lives e materiais para baixar — organizados por vertical, não por data de publicação.

Artigos

Versões expandidas dos artigos publicados no LinkedIn por Marcelo e Heder.

Podcast & Lives

Episódios e gravações do canal do YouTube da Axiom.

Guias para baixar

Capítulos do livro “Gestão Financeira Inteligente”, planilhas e checklists.

INTEGRAÇÃO: YOUTUBE (RSS) + ARTIGOS NATIVOS

STORE

Leve o Método G.O.L.D. para dentro da sua operação.

Produtos práticos para aplicar o método no dia a dia da clínica ou hospital, sem depender de uma consultoria completa.

Livro “Gestão Financeira Inteligente”

Versão impressa e digital. A porta de entrada mais barata para o Método G.O.L.D.

Planilhas e templates

Modelos de DRE gerencial, Painel BI simplificado e indicadores por convênio.

Diagnóstico expresso

Avaliação paga e pontual da operação, sem compromisso de uma Aceleração completa.

REQUER INTEGRAÇÃO DE LOJA — CARRINHO + PAGAMENTO

INTELIGÊNCIA DE MERCADO

Leitura do mercado de saúde, sem ruído.

Fatos, dados e leitura estratégica sobre o setor — separando rumor de informação verificada.

Panorama do setor

Movimentos regulatórios, resultados de mercado e tendências.

M&A e transações

Leitura estratégica de operações relevantes no mercado de capitais.

Benchmarks Axiom

Comparativos setoriais a partir da base de clientes e histórico da Axiom.

MÉTODO G.O.L.D.

Governança, Oportunidades, Lucro e Dinheiro.

Não é um quarto produto — é o raciocínio que estrutura o trabalho da Academy, do Board e do Capital.

G

Governança

Operação estruturada, sem depender do dono.

O

Oportunidades

Crescimento com dados e Painel BI.

L

Lucro

Margens otimizadas, caixa real aos sócios.

D

Dinheiro

Foco em Equity via sucessão ou M&A.

AXIOM ACADEMY — ÁREA DE MEMBROS

Todos os acessos, em um só lugar.

Aulas, comunidade e materiais da Formação Executiva ficam na plataforma da Axiom Academy. Este acesso é só para quem já é membro.

Não é membro ainda?

Conheça a Formação Executiva da Saúde e a próxima turma na seção Academy.

EXPERIÊNCIA REAL, NÃO TEORIA

A Axiom foi fundada por executivos com histórico comprovado de transformação no setor de saúde.

Marcelo Ribeiro

Marcelo Ribeiro

Economista, executivo, conselheiro e empreendedor com mais de 20 anos no setor de saúde. Ex-CEO do Visão Hospital de Olhos, liderou uma operação de R$ 60 milhões/ano, com 8 unidades, 170 colaboradores, 80 médicos, 120 mil pacientes/ano e 8 mil cirurgias/ano, até sua venda para a Opty. Depois, assumiu a Direção Regional da companhia no DF, gerindo uma operação de cerca de R$ 230 milhões.

Hoje, à frente da Axiom, atua em estratégia, governança, finanças e crescimento de negócios de saúde. Mentor destaque do programa, leva para a formação experiência real de gestão, expansão, fusão e M&A.

Heder Bragança

Heder Bragança

Executivo de M&A e ex-CFO. Dobrou o faturamento e o tamanho da operação de um grande hospital em Brasília, auditado pela PwC.

Heder Bragança combina rigor técnico e experiência real no que o mercado evita encarar: conflitos familiares, fraudes internas, cultura desorganizada e operações que gritam por governança. Com formação sólida em Contabilidade, Finanças, contabilometria e Valuation, atuou em M&A por quase duas décadas, negociando mais de R$ 4 bilhões, liderando reestruturações de alta complexidade e estruturando operações que antes estavam à beira do colapso. Na saúde, assumiu operações tradicionais e resistentes à mudança, implantou conselho, governança, auditoria, indicadores sérios e dobrou o tamanho físico e financeiro de uma operação real.
Desde então, dedicou-se integralmente ao setor, transformando mais de 5 mil empresas de saúde e ajudando cada uma delas a crescer de forma sustentável — com aumento médio de 40% no lucro. Seu estilo é direto, provocador e fundamentado.
Não romantiza gestão.
Não ensina o que não viveu.
Ensina o que funcionou na vida real, onde decisões erradas custam milhões e decisões certas perpetuam negócios.

CASOS REAIS

“É um momento de extrema felicidade para mim… Atualmente, somos o segundo hospital escola do Brasil que gera lucro, graças ao planejamento estratégico realizado previamente.”

Leonardo Prado

Diretor do H.FOA — UniFOA, Centro Universitário

“A Formação G.O.L.D. da Axiom é o que há de mais avançado para quem quer blindar a operação e garantir a perpetuidade do negócio. Tira o gestor da zona de intuição e o coloca no controle real do lucro e do valor da empresa.”

Alexandre Bitencourt

Presidente do SINDILAB DF · Vice-Presidente da Check Up

+5.000

empresas de saúde atendidas

40%

aumento médio no lucro das operações aceleradas

+R$4 Bi

transacionados em M&A e estruturação

22 anos

de experiência auditada no setor de saúde

PERGUNTAS FREQUENTES

FAQ

Qual a diferença entre Academy, Board e Capital?

Academy forma líderes; Board estrutura e acompanha a gestão; Capital conduz M&A e captação. Você pode contratar uma frente isolada ou seguir a jornada completa.

Preciso passar pela Academy antes do Board?

Não. A jornada Academy → Board → Capital é uma possibilidade de evolução, não uma exigência.

Como funciona o primeiro contato?

Você escolhe a frente de interesse e fala diretamente com um assessor daquela área pelo WhatsApp — sem formulário genérico.

FALE COM A FRENTE CERTA

Sem formulário genérico. Você fala direto com a área certa.

(61) 99116-7514 · contato@grupoaxiom.com.br